
Afin de développer la capacité à devenir robuste, viable et transformable dans un monde complexe où les changements s’accélèrent, Krysaroz accompagne toutes les transformations, qu’elles soient individuelles ou collectives. Elle déploie une approche spécifique à chaque problématique et contexte de l’entreprise. Cet accompagnement met en synergie l’expérience de plus de vingt ans en transformation des entreprises et des outils puissants d’accompagnement des organisations et des personnes.
Coaching et Thérapie

Krysaroz est spécialisée dans l’approche systémique et stratégique, une approche efficiente pour résoudre des situations complexes dans les entreprises. Krysaroz opère de réelles transformations en s’appuyant notamment sur le modèle de Palo Alto et l’intelligence collective systémique et générative.
Qu’est-ce que l’approche systémique et stratégique de Palo Alto ?
Cette approche consiste à décrypter les cercles vicieux dans lesquels nous sommes pris malgré nous, puis nous amène à agir d’une manière radicalement différente.

Elle se concentre sur les interactions entre les personnes et sur la manière dont chaque individu interagit avec ses propres pensées, émotions et comportements. Elle est stratégique voire paradoxale, car elle propose de renoncer à des manières de faire qui semblent logiques. Elle est centrée sur l’ici et maintenant, en se concentrant sur « comment générer un changement ». Le client va vivre une expérience émotionnelle qui va changer ses relations. Ainsi, il retrouve l’accès à ses ressources, parfois insoupçonnées.
En quoi consiste l’intelligence collective systémique et générative ?
L’intelligence collective systémique et générative consiste à développer une collaboration profonde, intuitive et une réflexion nouvelle au sein d’un groupe de personnes. La puissance de cette approche réside dans l’utilisation de l’ensemble des intelligences des membres du groupe : intellectuel, émotionnel et corporel. Elle permet d’obtenir de réelles transformations, plus rapides et sans résistances, comparées à des approches plus courantes.
Divers outils pragmatiques sont utilisés. Pour n’en citer que quelques uns : alliance de partenariat, parrainage de groupe, mastermind, le Master Plan pour la conception et la réalisation d’un projet.

LA BOUSSOLE POUR MENER LES ACCOMPAGNEMENTS
- Offrir un espace guidé de réflexion et d’expérimentation
- Favoriser les prises de conscience afin d’expérimenter des solutions nouvelles
- Développer la confiance en soi mais aussi aux autres, pour des relations plus authentiques
- Développer l’autonomie des personnes face aux problèmes qu’elles rencontrent
